改造部经理

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1. 参与制定公司更新改造业务销售战略；分解销售指标和KPI，并落实执行；
2.执行公司渠道管理策略的具体要求；制定渠道改善计划并落实执行
3.管理、监督更新改造销售人员和销售支持人员（业务支持专员和改造工程师）的日常工作
4.控制项目风险，配合协调争议项目
5.收集本区域内的市场和竞争对手的最新动态
6.作为管理者负责部门结构的优化、员工招聘、激励、发展和绩效评估等。
7.发展潜在客户和维护现有客户的关系，尤其是关键客户。
8.在恪守公司销售规则的前提下，指导和监督下属员工完成甚至超额完成销售团队指标。
9.审核每个销售合同的总价值、毛利润率、付款条件等。
10.审查月度销售报告、分析月度关键指标以及采取有效的措施来完成这些目标。
11.遵循公司制定的各级政策和流程，在公司的方针下使用公司的工具和资源，与改造客户维持良好的关系
12.根据安全管理系统的要求，遵守公司所有的安全政策，流程和工作指导书并按照安全手册的要求履行他／她的相关责任，以保护他／她和同事的安全。
13.上级安排的其他任务。

教育程度（学历、专业）：本科以上学历，市场营销，机械电子或其他相关专业优先；
工作经验（最少工作年限和工作经验）：至少五年以上相关行业工作管理经验，有行业内管理工作经验者***；
管理经验：3年以上销售部门管理岗位的管理经验；
外语能力：良好的英语读写能力；
计算机技能：良好的计算机操作能力，熟练运用常用办公软件；
其他特殊技能：优秀的人际交往能力；较强的团队管理能力；