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三十二年打造一个不朽的传说，看看一个人物的风云崛起。
基本信息
高占强，男，1958年9月生，大专学历，中共党员，高级技师，1979年参加工作，任建工集团北京北安电梯公司副经理。高占强的电梯安装水平一流，服务质量更是一流。2000年，高占强开创了全国安装行业“工程竣后服务”科学化、规范化、标准化管理的先河。高占强作为一名技术型人才，获得了很多荣誉。他是北京市第八次、九次党代会代表，先后被授予首都劳动技能勋章、建设部劳模、北京市总工会职业道德明星、全国五一劳动奖章、全国建设系统精神文明建设先进工作者、首都楷模、全国劳动模范等光荣称号。
所获荣誉
1994年，被授予建设部劳动模范称号；
1995年，被北京团市委授予五四奖章；
1997年，获全国“五一”劳动奖章；
1997年，荣获“首都劳动技能勋章” ；
1999年，荣获“全国建设系统精神文明建设奖先进工作者”称号；
1999年，荣获“首都楷模”称号；
2000年，被授予“全国劳动模范”称号。
练就“立镚不倒”的绝活
高占强从1979年参加工作，经历大小工程100余个，安装电梯上千部，丰富的阅历与踏实的积累让他练就了“眼观、耳听、后背靠”三招绝活。在运行的电梯中，高占强后背往轿厢上一靠，就能感觉出非正常的不和谐音，甚至能“听”出距离轿厢几十米远的机房主机钢绳磕绳槽的微弱杂音。1993年，在北京市质检总站对上年全市安装的923部电梯进行的质量大检查，结果由高占强青年突击队安装的方庄小区3部电梯一举被评为市“样板梯”，荣获“安装质量”、“管理质量”两个第一。
从此，高占强青年突击队扬名北京。中化大厦10部26层超高层电梯安装，按正常工期至少要10个月，但日方专家苛刻地提出只给6个月。按国家标准立轨道误差在2毫米以下，日方却要求必须在1毫米以下。这么紧的工期，如此苛刻的质量要求，在高占强安装电梯的生涯中可算是头一遭。电梯运行平稳的关键是轨道的平直度。26层电梯的轨道100米长，上下误差要控制在一毫米之内，难度之大可想而知。高占强和队员们反复调试，一般的电梯调试两遍就能达标，这几部电梯他们每部至少调试4遍。
经过半年的艰苦鏖战，10部电梯按时竣工，轨道误差控制在0.5毫米以内，而且每一部电梯都经过了“立镚不倒”的检测。日方专家服了，连连感慨:“没想到中国的建筑工人有如此精湛的技术。”随后，日方把首都机场的电梯安装任务交给了高占强。
当上副总工程师之后，高占强有很多机会面对刚刚毕业的高校学生，他们当中相当一部分人都会对自己的职业表示不满意，科班出身的大学生，不愿意到第一线工作。“因为这些孩子，我经常想起我年轻的时候，没有高学历，也不能算有文化，心里没有杂念，就是听师傅的话，师傅说学技术就老老实实学技术，师傅说技术是工人的本分，师傅说只有第一线的工作能让人学到真正的经验。什么是经验？经验是长年累月地在一线工作摸索出来的，做得多了、见得多了，才能有经验。来了就坐办公室，能学到什么经验呢？我知道好多年轻人可能是觉得一线工作是工人干的，当工人能有什么出路呢？我觉得他们这么想不对，不管是当工人还是当农民，当科学家还是当别的什么，只要你努力做好本职，尽你的本分，就会有好的出路，就会受人尊敬……”高占强说，他自己就这样走过了32个年头。
高占强升任为北安时代电梯安装工程有限公司副经理后，青年突击队的大旗交到了第三代队长手中，而“立镚不倒”，早已扎根在全公司员工心中，成为他们检测电梯平稳性和舒适度除国标之外的一项基本指标。
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