2017年下半年电梯行业的发展现状

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      经过近十年的快速发展，电梯行业从一个陌生的行业发展到一个家喻户晓的行业，发展成为普通老百姓每天都能接触的到的行业。

      伴随着需求量的增加，电梯行业内的厂家也迅猛发展，在册的生产企业近千家。不仅电梯生产企业发展迅猛，电梯的销售渠道和维护渠道发展也是非常迅猛，除了一些偏远的城市，县城一级的城市都有了销售和维护的企业。电梯行业正从一个发展的行业渐入到一个成熟的行业。

　　在中国，当一个行业从发展的行业进入到一个成熟的行业的时期时，就会进入到一个充分竞争的时期，这个时间段的竞争是最残酷的，是以对手的死亡和消失为竞争尺度的。

　　电梯企业进入门槛随着市场的发展在降低，从最初的行业准入、行业配套、生产技术、再到市场营销。当行业准入放松、行业配套日渐完善、生产技术和人才在实践的过程中不断完善和补充的现状下。行业的门槛越来越低，一旦市场增幅放缓，整个市场竞争就变的残酷起来。

　　近十年都是行业高速发展的时间段，电梯行业的企业在充分享受发展的行业所带来的高毛利润。在如此舒服和高毛利的状态下，一些电梯企业逐渐形成了一些优越感，慢慢丧失了竞争的紧迫感。在这种状态下，很多企业甚至都没有建立自己的营销团队、管理团队，没有建立自己的企业文化，建立自己的人才梯队。而一些紧迫感比较强的电梯企业不仅完善了自身的供应链管理，还完善了企业的内部管理，同时也在规模上远远超过竞争对手。

　　价格竞争

　　是未来一段时间持续竞争的重要手段，一些一、二线品牌会将竞争的主线放在市场上的主流产品进行持续的价格竞争。随着参与的厂家越多，价格的竞争传导到市场上就越明显，消费者可选的空间越大，就会越来越压缩二、三线品牌的生存空间。

　　售后服务市场的争夺

　　电梯行业的后服务市场是一个比较大的市场，随着产品毛利润的下降，越来越多的厂家会将注意力的目光转移到这个后服务市场。 国内最早的电梯安装于2001年，电梯的使用寿命约在15-20年，也就意味着未来会有一大批的电梯进入维保，进入更新的时期，旧电梯替换基本上就是属于新购电梯进行安装，这个市场会越来越大。另外，政府主导的公信力、市场透明、程序正义等等要求，越来越多的电梯项目的选择和使用要经历招投标流程，一些资质不全、品牌、产品技术含量不够、产品不够创新的企业将逐步被淘汰。

　　最后，我想总结一下2017年以后行业竞争势态，优秀部件厂家会崛起而大的整机厂会慢慢失去原有的地位;大而全的产品定位会渐渐被小而专取代，拿出绝活并能成为行业内无法取代的某个环节会成为主流;人员会更精干，不是本行业的职能除非十分接地气且像上述提到的韩国工厂财务经理那样，否则就等着被外包吧，比如IT，人事，甚至财务;2017年以后公司的概念会渐渐淡漠，平台的意识会逐步增强，因为要想一家电梯公司按照目前薪资养职工到退休，除非是顶级稀缺人才，否则很难，所以职工和企业的关系会渐渐演化为单独个人和平台的关系;同种企业不同领域的交流合作会加强，知己知彼扬长避短会成为同种企业间合作的新模式，跨界合作会必然会导致新业务模式的开启，比如迅达和华为，蒂森克虏伯和苹果间开发的大数据信息平台将会对将来的维保业务起到预知、可控、可追溯查询的功效。总之，浮华过后的惨烈乃至平静，工匠精神的弘扬，接地气，做实做专会成为电梯行业在2017年后总的趋势，同行朋友们，该是醒醒的时候了!